Solutions & Services

• Conseil stratégique

IXIMEO vous aide à bâtir votre stratégie industrielle en vous apportant un regard extérieur et indépendant.
De nombreuses réflexions à mener: politique d’acquisition des équipements, répartition des gammes entre sites, choix énergétiques, plan de continuité, maintenance interne/externe, intégration de l’industrie 4.0, ….

• Projets industriels

Pour installer une nouvelle machine, une nouvelle ligne… ou une usine complète!
IXIMEO vous aide à
– Garantir un avant-projet bien conçu, répondant aux besoins exprimés ou non
– Choisir les meilleures solutions selon l’état de l’art dans votre secteur
– Être sûr de ne pas passer à côté de solutions technologiques qui feraient la différence, en toute indépendance
– Passer du projet à la production, le maillon (souvent) manquant

• Diagnostic

À trop connaître une usine, on finit par ne plus distinguer ses voies d’amélioration.
IXIMEO vous permet…
– d’assurer une approche indépendante et neutre
– d’avoir une « photo » intra ou inter-usines complète
– de vous situer par rapport à votre secteur sur les principaux indicateurs

• Optimisation produit

Un produit, c’est avant tout une histoire, parfois de plusieurs dizaines d’années.
Un produit est passé entre les mains de plusieurs responsables de ventes, marketing, R&D, production, qualité. Chacun a voulu y mettre sa touche personnelle !

Grâce à l’aide d’IXIMEO, vous pouvez
– Vérifier que vos produits contiennent le strict nécessaire, et distinguer l’essentiel du superflu
– Réaliser une démarche d’analyse de la valeur
– Trouver des pistes pour améliorer vos produits, leur redonner un nouveau souffle
– Confirmer que tel ou tel ingrédient est réellement nécessaire

• Innovation

Pour continuer à vendre demain.
Pour apporter de la valeur ajoutée.
Pour gagner en productivité.
Pour conquérir de nouveaux marchés.
Pour conquérir de nouveaux pays.

IXIMEO vous propose une démarche en 3 étapes

Culture de l’innovation
              Aligner votre démarche d’innovation sur la stratégie globale d’entreprise
Structurer
              Qui fait quoi – exécution des projets  – pilotage – mise sur le marché
Retour sur investissement
              Evaluer régulièrement le retour sur investissement   

• Besoins spécifiques> Aide à la sous-traitance : rédaction des spécifications, recherche de faconniers, analyse et sélection,  essais, validation finale
  > Situer ses produits face à la concurrence : évaluation physico-chimique et sensorielle, qualité, emballage, étiquetage, conservation
  > Sécurité patrimoniale des sites industriels (personnel, infrastructures et inventaires)
  > Veille technologique avec envoi de notes de synthèse sur vos sujets stratégiques