Solutions & services
Stratégie industrielle
Bénéficier d’un conseil extérieur, indépendant, en toute confidentialité.
Exemples de réflexions:
– Politique d’acquisition des équipements
– Choix énergétiques
– Réorganisation de sites
– Plan de continuité
– Intégration de l’industrie 4.0
Et bien d’autres sujets…
PRojets industriels
Pour installer une nouvelle machine, une nouvelle ligne… ou une usine complète!
IXIMEO vous aide à:
– Garantir un avant-projet bien conçu, répondant aux besoins (exprimés ou non)
– Choisir les meilleures solutions selon l’état de l’art dans votre secteur
– Être sûr de ne pas passer à côté de solutions technologiques qui feraient la différence
– Passer du projet à la production, le maillon (souvent) manquant
DIAGNOSTIC & AUDIT
À trop connaître une usine, on finit par ne plus distinguer ses voies d’amélioration.
IXIMEO vous permet:
– D’assurer une approche indépendante et neutre
– D’avoir une «photo» intra ou inter-usines complète
– De vous situer par rapport à votre secteur sur les principaux indicateurs de performance industrielle
optimisation produit
Un produit, c’est avant tout une histoire, parfois de plusieurs dizaines d’années.
Un produit est passé entre les mains de plusieurs responsables de ventes, marketing, R&D, production, qualité. Chacun a voulu y mettre sa touche personnelle !
Grâce à l’aide d’IXIMEO, vous pouvez:
– Vérifier que vos produits contiennent le strict nécessaire, et distinguer l’essentiel du superflu
– Réaliser une démarche d’analyse de la valeur
– Trouver des pistes pour améliorer vos produits, leur redonner un nouveau souffle
SECTEURS D'ACTIVITÉ
INNOVATION
IXIMEO vous accompagne dans votre démarche d’innovation pour…
> Développer vos ventes de demain
> Apporter de la valeur ajoutée
> Gagner en productivité
> Conquérir de nouveaux marchés
> Conquérir de nouveaux pays
Nous pouvons vous aider dans 3 étapes essentielles:
Culture de l'innovation
Aligner votre démarche d’innovation sur la stratégie globale d’entreprise.
StructurATION
Qui fait quoi – Exécution des projets – Pilotage – Contrôle des coûts – Mise sur le marché.
valeur ajoutée
Quels efforts pour quels gains futurs? Evaluer régulièrement le retour sur investissement.
BESOINS SPÉCIFIQUES
Aide à la sous-traitance: rédaction des spécifications, recherche de façonniers, analyse et sélection, essais, validation finale.
Caractérisation des produits: évaluation physico-chimique et sensorielle, qualité, emballage, étiquetage, conservation.
Veille technologique: envoi de notes de synthèse sur vos sujets stratégiques (web, publications, concurrents, fournisseurs/clients, brevets …).
Sécurité patrimoniale des sites industriels: protéger vos collaborateurs, infrastructures et stocks. Food defense, PAS 96.
N’hésitez pas à nous contacter pour tout besoin particulier, nous nous ferons un plaisir de vous servir!
