Solutions & services
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Stratégie industrielle
Bénéficier d’un conseil extérieur, indépendant, en toute confidentialité.
Exemples de réflexions:
– Politique d’acquisition des équipements
– Choix énergétiques
– Réorganisation de sites
– Plan de continuité
– Intégration de l’industrie 4.0
Et bien d’autres sujets…
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PRojets industriels
Pour installer une nouvelle machine, une nouvelle ligne… ou une usine complète!
IXIMEO vous aide à:
– Garantir un avant-projet bien conçu, répondant aux besoins (exprimés ou non)
– Choisir les meilleures solutions selon l’état de l’art dans votre secteur
– Être sûr de ne pas passer à côté de solutions technologiques qui feraient la différence
– Passer du projet à la production, le maillon (souvent) manquant
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DIAGNOSTIC & AUDIT
À trop connaître une usine, on finit par ne plus distinguer ses voies d’amélioration.
IXIMEO vous permet:
– D’assurer une approche indépendante et neutre
– D’avoir une «photo» intra ou inter-usines complète
– De vous situer par rapport à votre secteur sur les principaux indicateurs de performance industrielle
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optimisation produit
Un produit, c’est avant tout une histoire, parfois de plusieurs dizaines d’années.
Un produit est passé entre les mains de plusieurs responsables de ventes, marketing, R&D, production, qualité. Chacun a voulu y mettre sa touche personnelle !
Grâce à l’aide d’IXIMEO, vous pouvez:
– Vérifier que vos produits contiennent le strict nécessaire, et distinguer l’essentiel du superflu
– Réaliser une démarche d’analyse de la valeur
– Trouver des pistes pour améliorer vos produits, leur redonner un nouveau souffle
SECTEURS D'ACTIVITÉ
INNOVATION
IXIMEO vous accompagne dans votre démarche d’innovation pour…
> Développer vos ventes de demain
> Apporter de la valeur ajoutée
> Gagner en productivité
> Conquérir de nouveaux marchés
> Conquérir de nouveaux pays
Nous pouvons vous aider dans 3 étapes essentielles:
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Culture de l'innovation
Aligner votre démarche d’innovation sur la stratégie globale d’entreprise.
StructurATION
Qui fait quoi – Exécution des projets – Pilotage – Contrôle des coûts – Mise sur le marché.
valeur ajoutée
Quels efforts pour quels gains futurs? Evaluer régulièrement le retour sur investissement.
BESOINS SPÉCIFIQUES
Aide à la sous-traitance: rédaction des spécifications, recherche de façonniers, analyse et sélection, essais, validation finale.
Caractérisation des produits: évaluation physico-chimique et sensorielle, qualité, emballage, étiquetage, conservation.
Veille technologique: envoi de notes de synthèse sur vos sujets stratégiques (web, publications, concurrents, fournisseurs/clients, brevets …).
Sécurité patrimoniale des sites industriels: protéger vos collaborateurs, infrastructures et stocks. Food defense, PAS 96.
N’hésitez pas à nous contacter pour tout besoin particulier, nous nous ferons un plaisir de vous servir!